| 2018年是非常不尋常的一年。在非洲豬瘟，環保拆遷和規模擴大之后，整個行業正在討論2019年養豬業的樣子。上市龍頭企業的大股東被取代，豬政治日益嚴峻，無害時代生豬不經常被禁止，豬價格波動，京東，阿里，影子科技和其他互聯網公司已進入養豬業......騷動中幾乎沒有秩序。
業界普遍認為，養豬業已經進入了一個不可改變的關鍵時期，即使它沒有轉變也會被推翻。轉型的出路在哪里？從目前行業企業的變化趨勢來看，養豬業的上游，包括飼料企業，動物保護企業，從制造企業到服務企業的轉型;在中游，養殖企業，養豬場和養豬者從經驗轉變為數據。
農業和農村部的最新運輸政策規定，流行省份的豬不能跨省轉移，流行縣的豬不能轉移，但非流行縣的豬可以在省內轉移。非流行省份的豬可以跨省轉移。新的運輸政策采用疏浚和堵塞相結合的方法，從單一的預防和控制轉向考慮到養豬生產和肉類供應的穩定性。
隨著豬流通的加強，低價豬源將影響高價區，低價豬肉將被疏浚，豬價將反彈，高價區隨供應增加，豬的價格將承受壓力，地區之間的價格差異將縮小。在北方，價格基本穩定，而在南方，受疫情影響的生產和銷售區域之間的聯系并不順暢。此外，大量低價豬產品流入市場，影響市場。建議廣泛的企業堅定信心，保持正常走出欄目節奏，避免嚴重虧損。同方豬在日常生產管理良好的同時，要注意市場風險，及時淘汰豬，不要盲目壓柱。
非洲豬瘟可能是一個行業的新常態，也就是說，育種企業的生產活動應該基于這個常識，如果沒有這樣的共識和心理準備，將來會很困難。但非洲豬瘟也將成為養豬農民的主人，促使養豬戶更加緊迫地趕上未來。
在2019年，養豬戶有很多事情需要面對。首先，環境保護將繼續升級。豬價更容易出現急劇上漲和下跌。第三，政策和資本將更快地重新調整養豬業。第四，藍耳，偽狂犬病的凈化也在路上。第四，jd，阿里巴巴，影子和萬科都有相對較大的養豬活動。有更強大的運營商�；ヂ摼W技術最終將指引未來。
然而，專業養豬戶仍然是未來的主角。二，品牌力量;第三，平臺的力量，平臺可以更平穩過渡;第四，資本的力量，資金的進行，第五，整合的力量，單靠自己是非常困難的。誰能整合優勢資源，他的發展空間就會更大。
2019年，整個養豬產業鏈，所有環節都可能發生顛覆性變化。沒有人見過，豬人一方面很著急，另一方面又有很多困惑。但是，新世紀以來的各種危機都會帶來許多巨大的變化。也許危機是大變化的助產士，而全面提高養豬能力的“網豬養殖”可能是這一變化的焦點。
面對養豬業前所未有的變化，養豬戶也應該放大自己的模式，相信未來的可能性。 |
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